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视频网站整合 或“五分”天下

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视频网站整合 或“五分”天下
* 来源 :http://www.avril18.com * 作者 : * 发表时间 : 2017-09-18 18:16 * 浏览 :

  同时,在这一阶段,视频网站不再生长、简单扩张,而是从爆发进入长跑、从突击战进入阵地战,从现在开始需要依靠规模化的集中,精细打造品牌平台差异性,并发掘移动端的增长潜力,大规模提高商业化运营能力。

  5月7日,百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。合并完成后,原爱奇艺将出任新爱奇艺公司CEO,负责新公司的统一管理;PPS创始人张洪禹、徐伟峰任联席总裁,继续负责PPS相关业务及新公司的新业务拓展。

  贾跃亭告诉记者,一方面,集中很显而易见,以一线主流视频网站为主的格局已形成,二三线视频网站在这种趋势下逐渐向一线网站靠拢,以寻求更多的发展机会,如PPS和爱奇艺的闪电合并。

  另一方面,一线视频网站发展策略和经营模式差异化日趋显著,优酷土豆合并后稳稳地占据了UGC模式视频网站第一大鳄的;乐视网以“平台+内容+终端+应用”整个产业链为发展策略,随着乐视TV的推出,形成了一个完整的生态体系闭环,构成可持续的商业模式,在未来的竞争中占据主导;爱奇艺和PPS的合并也为商业模式分化奠定了基础。

  而徐伟峰则打了个比方:“我们双方都是有家长的,谈恋爱是谈恋爱,最后结婚还得双方家长同意,他们一见面就会有很多故事。”这暗示百度和PPS的投资人在交易中起到了关键性作用。

  龚宇表示,预计本次收购将在30天之内最终全部完成,这其中包括新公司各部门和人事任命以及员工调整等。

  在收购发布会现场,龚宇首次谈到了这次合并的细节。龚宇用“谈恋爱”来形容双方的谈判,称双方谈了一年多,比他预料的长了半年。

  在谈到本次合作的真正原因时,龚宇表示,百度看重爱奇艺与PPS,有两个要素:一个是规模要素,另一个是移动终端要素。规模对于视频行业非常重要,要抢占市场份额就必须从规模入手。“从经营的角度来看,规模也意味着投入同样的成本可以获得更多的覆盖率。另外,有了市场规模,就有市场定价权,无论是对上游购买版权还是对下游卖广告都是如此。”龚宇说。

  业内人士告诉记者,未来视频行业的发展模式必然是:以正版影视剧内容为基础,同时产出优秀的自制内容以及微电影作品作为核心竞争力,贯通电视发展互联网电视,联合手机等移动终端实现三屏联动。

  “我还是会那样说,中国视频网站最终只会剩3-5家。”在谈到国内视频行业的未来格局时,龚宇依然保持着和去年一样的预测。业内人士认为,未来,视频网站要想盈利,大网站之间的整合互补、小网站的不断退出、视频资源的互通以及平台间的合作是前提条件。

  乐视网董事长、CEO贾跃亭则表示:“短短两天内,视频网站格局发生了巨变,跟我们在年初预计的结果很相似,可以用集中分化并举来概括。”

  根据互联网第三方咨询机构艾瑞统计,以4月1日到7日的单周网络视频互联网用户浏览时间为指标,爱奇艺和PPS合并前,国内网络视频服务排名前五位分别为:优酷土豆、风行、爱奇艺、PPlive、PPS。在爱奇艺和PPS宣布合并之后,该网络视频平台排名跃升为第一位。

  其实,爱奇艺和PPS的联姻并非偶然。业内人士认为,中国的视频行业在经历了雨后春笋式的发展、竞争、抱团之后,已经开始了新一轮洗牌。这次并购只是个开始,国内视频行业整合已经进入快车道。

  而百度方面也表示,爱奇艺和PPS双方业务合并后,全平台用户规模、时长均达到行业第一,爱奇艺将成为中国最大的网络视频平台,PPS将作为爱奇艺的子品牌继续为视频用户提供更优质的服务。

  继盛大收购酷6、人人购入56、优酷土豆合并后,本周二视频行业再度传出收购消息。百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务,将之与爱奇艺合并。合并完成后,爱奇艺和PPS品牌将运营。龚宇将出任新爱奇艺公司CEO,负责新公司的统一管理;张洪禹、徐伟峰任联席总裁,继续负责PPS相关业务及新公司的新业务拓展。

  龚宇表示,这次合并首先是冲着规模去的。此前,优酷土豆合并后的“优土”联合体一跃成为网络视频老大。龚宇称:“合并以后,爱奇艺+PPS的体量达到国内视频市场的第一名,规模起来了,定价权也会更强,效益也更大。”

  张洪禹则笑言:“其实很多视频网站都接触过我们,但我们总不能找一个和自己长得一模一样的人做老婆吧?还是和爱奇艺比较有个性差异,比较互补。”

  此外,视频行业此前更多地是在PC平台上发展,但在整个行业中尚无一家大型企业真正盈利时,市场已经变成了移动端主导的市场,并且未来还会演变成移动端加电视综合的市场。“而爱奇艺和PPS既覆盖了PC端,又覆盖了移动端。规模加移动端的机会,是爱奇艺和PPS合并的动因。”龚宇说。

  而从去年开始,以优酷土豆合并为节点,国内视频网站正在通过整合、并购的形式重新洗牌,视频行业整合已经进入快车道。

  搜狐视频相关负责人向记者表示,目前视频行业集中度和正版化的不断提升符合行业趋势,随着合并与规模的增长,在线视频行业完成了初期扩张,成为了用户渗透率最高的互联网应用,当下视频行业发展已经进入新的阶段。

  作为联姻的另一方,徐伟峰表示:“PPS过去在PC客户端软件、移动终端上都有很好的成绩,但在经营、品牌经营、内容经营上还有一些不足。我们希望通过这次合并,成为中国视频互联网最大的公司,并将原来做得不够的地方补足。”

  回顾中国视频行业发展的历史,记者发现,从2005年国内第一家视频网站土豆上线以来,国内视频网站已经走过了八年。而在这短短八年中,国内视频行业已经经历了从一家视频网站到包括56、优酷、酷6、乐视网、搜狐视频、风行、PPS、PPTV、腾讯视频、百度视频、爱奇艺、暴风影音等十几家公司同时竞争的热闹场面。

  “今年还未过半,视频行业就有如此精彩的变化,下半年不排除会有更多的变局。”贾跃亭认为,从目前来看,视频行业是互联网行业中最具潜力的行业,从乐视股价的表现来看也是这样,资本层面的认可度很高;从长远角度来看,未来的竞争是产业链对产业链的竞争,具有平台化布局的视频公司将获得更大的竞争优势,而只具有单一优势的视频公司的优势将越来越小。平台化、移动化、多屏化将主导未来视频行业的发展方向。

  此外,PPS最大竞争对手PPTV的CEO陶闯则发布评论称,这项交易首先弥补了爱奇艺在客户端视频上的短板。移动互联网时代,客户端视频相较网页视频更具优势,无论是在产品体验、内容推送还是在用户推广上,客户端视频都更具用户价值和黏性。

  此外,据龚宇介绍,收购后,PPS的创始人和投资人全部套现退出。新的公司会为新团队准备足够多的期权作为激励,包括原来的爱奇艺团队和原来的PPS团队都会获得期权,合并之后还会对新进入的优秀员工发期权来鼓励。